ADMINISTRACION - 136006
- Descripción :La administracion es una de las actividades humanas mas antiguas e importantes. Toda organizacion, grande, mediana o peque?a necesita de personas que sepan administrar, toda vez que en ello radica su exito. Esta asignatura proporciona los conceptos fundamentales del proceso administrativo, cuya logica e integracion pueden llevar a una organizacion (empresa) al cumplimiento de los objetivos que se ha propuesto.
- Resultados aprendizaje esperados :Al finalizar la asignatura con exito, los estudiantes deberian ser capaces de:
R1: Reconocer y explicar los aportes de las diferentes escuelas del pensamiento administrativo en la actual practica gerencial.
R2: Identificar y describir el impacto del entorno actual en el ejercicio de la administracion.
R3: Identificar y explicar las fases del proceso administrativo.
R4: Reconocer y relacionar las competencias requeridas por los administradores en diversas situaciones.
R5: Aplicar en un nivel basico, las competencias requeridas en cada fase del proceso administrativo.
- Contenidos :1. Fundamentos y estado actual de la Teoria Administrativa
? Evolucion del pensamiento administrativo
? El pensamiento administrativo hoy
? El proceso administrativo
Lecturas:
Capitulo 1, S. Robbins y M. Coulter (octava y decima ed.): Introduccion a la administracion y las organizaciones.
Capitulo 2, S. Robbins y M. Coulter (decima ed.): Historia de la Administracion.
Capitulo 4, S. Robbins y M. Coulter (octava y decima ed.): La administracion en un entorno global.
Capitulo 3, Pablo Illanes Frontaura (septima ed.): La Administracion.
2. Planificacion
? Concepto, principios e importancia
? Toma de decisiones
? Herramientas de planificacion
Lecturas:
Capitulos 6, Robbins y M. Coulter (octava y decima ed.): Toma de decisiones: la esencia del trabajo del gerente.
Capitulos 7, Robbins y M. Coulter (octava y decima ed.): Fundamentos de la Planeacion.
Capitulo 8, Hitt M. (novena edicion): Planificacion.
Capitulo 4, Pablo Illanes Frontaura: Planificacion.
3. Administracion Estrategica
? El proceso de la administracion estrategica
? Tipos de estrategias organizacionales
? La administracion estrategica en el entorno
Lecturas:
Capitulos 8, Robbins y M. Coulter (octava y decima ed.): Administracion estrategica
Capitulos 9, Robbins y M. Coulter (octava ed.): Herramientas y tecnicas de planificacion
Capitulo 3, Hitt M. (novena edicion): Evaluacion de los ambientes externos
4. Organizacion
? Concepto, principios e importancia
? Estructura organizacional
? Gestion de Recursos Humanos
Capitulos 10, Robbins y M. Coulter (octava ed.): Estructura y dise?o organizacional
Capitulos 12, Robbins y M. Coulter (octava ed.): Gerencia de Recursos Humanos
Capitulo 5, Pablo Illanes Frontaura: Organizacion
5. Direccion
? Concepto, principios e importancia
? Comunicacion
? Motivacion
? Liderazgo
Capitulos 16, Robbins y M. Coulter (octava ed.): La motivacion de los empleados
Capitulos 17, Robbins y M. Coulter (octava ed.): Liderazgo
Capitulo 10, Hitt M. (novena edicion) - Metodología :
Para el cumplimiento de los resultados de aprendizaje planteados en este curso, la metodologia se basara en clases expositivas y participativas, lecturas controladas, resolucion de casos, trabajos grupales, exposiciones y desarrollo de experiencias practicas en aula. Ademas, el alumno debera dedicar tiempo adicional para estudio individual, trabajos grupales de resolucion de problemas, desarrollo de trabajo practico e informes.
- Evaluación :Se realizara de acuerdo a la normativa vigente de la Universidad de Concepcion, y el Reglamento Interno de Docencia de Pregrado de la Escuela de Administracion y Negocios.
- Facultad :DIRECCION GEN.CAMPUS CHILLAN
- Departamento :DIR GENERAL CAMPUS C
- Creditos :4
- Creditos Transferibles:
- Duración :SEMESTRAL
- Horas Teóricas :3
- Horas Practicas :2
- Horas Laboratorio :0
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