ADMINISTRACION DE RR.HH. II - 136035
- Descripción :DESCRIPCION
La complejidad creciente del mundo empresarial ha puesto como tema importante en el estudio de la gestion de los negocios, la planificacion estrategica de RRHH y el fortalecimiento del papel que desempe?an las personas en las empresas. Reconocer los elementos clave del area de recursos humanos que tienen directa implicancia en el core bussines de las organizaciones es una capacidad fundamental que deben desarrollar los estudiantes de negocios de hoy en dia, asi como contar con una vision holistica desde la perspectiva de la Gestion Estrategica de los Recursos Humanos para tomar las decisiones que involucran al activo mas importante de las empresas.
- Resultados aprendizaje esperados :III. RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS
R1: El alumno distingue el rol estrategico respecto de otros roles del profesional del area de recursos humanos en la actual gestion de empresas.
R2: El alumno relaciona los aspectos clave de la gestion de Recursos Humanos con la administracion estrategica de la empresa.
R3: El alumno analiza, discrimina y toma decisiones de caracter estrategico relacionadas con el Recurso Humano.
R4: El alumno comprende el contexto actual en el cual se desarrolla la gestion estrategica de Recursos Humanos y las nuevas tendencias de la disciplina.
R5: El alumno conoce los aspectos conceptuales y metodologicos del desarrollo de competencias laborales.
R6: El alumno comprende y aplica herramientas de desarrollo organizacional para la gestion del cambio planeado en las organizaciones.
- Contenidos :IV. CONTENIDOS
1. VISION ESTRATEGICA DEL RRHH
? La propuesta de valor de RRHH
? Planeacion estrategica y Recursos Humanos
? Recursos humanos desde la teoria de los recursos y capacidades
? Roles del profesional de RRHH
2. TENDENCIAS ESTRATEGICAS EN RECURSOS HUMANOS
? Nuevas formas de empleo, trabajo y condiciones laborales
? Conciliacion trabajo y familia
? Calidad de vida laboral
? Innovacion en recursos humanos (coaching, benchmarking, networking, empowerment, outsourcing, outplacement, kaizen)
3. GESTION POR COMPETENCIAS
? Competencias laborales
? Modelo de gestion de RRHH por competencias
4. BALANCED SOCRECARD
? Cuadro de mando integral aplicado a la gestion de RRHH
? Perspectiva aprendizaje y crecimiento
5. TOPICOS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
? Motivacion y liderazgo
? Aprendizaje organizacional
? Cultura y clima organizacional
? Gestion del cambio y DO
- Metodología :V. METODOLOGIA DE TRABAJO
Para el cumplimiento de los resultados de aprendizaje planteados en este curso, la metodologia se basara en clases expositivas y participativas teorico ? practicas, lecturas controladas, resolucion de casos, trabajos grupales, exposiciones y desarrollo de experiencias practicas en aula.
- Evaluación :La evaluacion se realizara de acuerdo a la reglamentacion vigente en la Universidad de Concepcion, considerando un nivel de exigencia del 60%. A continuacion se presenta una tabla con las fechas y ponderaciones de cada una de las evaluaciones:
Evaluacion Fecha Tipo Ponderacion (1)
Certamen 1 Semana 8 ABP ? Interrogacion Oral (Formal) 20%
Certamen 2 (Informe y exposicion MT) Semanas 11 y 12 Trabajo Grupal y exposicion ? Megatendencia 15%
Certamen 3 Semana 17 Escrita 20%
Evaluaciones periodicas Todo el semestre Desarrollo de casos, tareas, guias y controles de lectura (clases y practicos). 25%
Coevaluacion Semana 17 Equipo coevalua a cada uno segun rubrica. 10%
Participacion Semana 17 Participacion en clases y en actividades practicas segun rubrica ? observacion profesor. 10%
(1): La nota final de la asignatura se obtiene de la ponderacion de las notas en los porcentajes se?alados en la tabla. En caso de ser igual o superior a nota 4,0 el alumno aprueba el curso, en caso de ser inferior a nota 4,0, el alumno tiene el derecho a rendir una evaluacion de recuperacion en la fechas programadas por la carrera.
- Facultad :DIRECCION GEN.CAMPUS CHILLAN
- Departamento :DIR GENERAL CAMPUS C
- Creditos :4
- Creditos Transferibles:
- Duración :SEMESTRAL
- Horas Teóricas :3
- Horas Practicas :2
- Horas Laboratorio :0
- PDF Documento