CONTROL DE GESTION - 451950
- Descripción :
El Control de Gestion ha evolucionado con el transcurso del desarrollo empresarial y la creciente complejidad de las organizaciones, transitando desde un rol de control interno vinculado a revisiones y analisis contables hacia la conformacion de una unidad especializada que entregue solidas bases de informacion para el proceso de toma de decisiones. De este modo, es de gran importancia manejar conceptos y herramientas que permitan monitorear los diferentes objetivos definidos en la planificacion estrategica de una organizacion, buscando ser un aporte en la creacion de valor y desarrollo de intangibles de largo plazo.
La asignatura de Control de Gestion busca entregar a los alumnos los elementos necesarios para comprender adecuadamente la teoria que sustenta el problema de agencia presente en toda funcion delegada y desarrollar herramientas de control que permitan alinear y comprometer al personal con los objetivos organizacionales para desarrollar ventajas competitivas sostenibles.
El desarrollo de la asignatura plantea un desarrollo teorico que de sustento a un desarrollo aplicado a todo tipo de organizaciones, con o sin fines de lucro, buscando que los participantes transiten hacia el desarrollo de estrategias y aplicaciones utiles para cualquier tipo de organizacion, integrando multiples conceptos aprendidos en su proceso formativo.
- Resultados aprendizaje esperados :
R1: Comprender los principales elementos que inciden en el desarrollo de un sistema de control de gestion.
R2: Desarrollar y aplicar herramientas de gestion que permitan contar con informacion oportuna y relevante para la toma de decisiones.
R3: Analizar informacion que permitan tomar decisiones estrategicas y operativas, que permitan la implantacion y consecucion de la estrategia.
R4: Evaluar sistemas de control de gestion y proponer mejoras practicas dado el contexto particular de cada organizacion.
- Contenidos :
1. Marco teorico sobre Control de gestion.
a) Concepto, evolucion y tendencias de control
b) Control, gestion y productividad
c) Tipos de control
d) Elementos de un sistema de control
2. Problema de agencia.
a) Asimetria de informacion
b) Conflicto de intereses
c) Teoria de se?ales
d) Ventaja informacional
e) Problema de agencia
f) Analisis de casos
3. Elementos para desarrollar un adecuado sistema de Control de Gestion
a) Planificacion estrategica
b) Modelos de control
c) Sistemas de informacion
d) Elementos de Comportamiento Organizacional
e) Herramientas de gestion
4. Herramientas de Informacion y Control
a) Sistemas e informacion contables
b) Auditorias
c) Ratios y Analisis financiero
d) KPI
e) Analisis de procesos
f) Presupuestos
g) Sistemas de costeo (Tradicional v/s ABC)
h) Precios de transferencia
i) Liderazgo, motivacion, compromiso y cultura organizacional
j) Esquemas de incentivos
k) Mapas estrategicos, Cuadro de Mando, Cascadas, Tableros de Control.
5. Desarrollo de una herramienta aplicada a algun tipo de organizacion
- Metodología :La asignatura se desarrollara a traves de una combinacion de clases expositivas ejecutadas por el docente con activa participacion de los alumnos, con clases de desarrollo practico donde se analizaran casos y aplicaciones de herramientas de control, buscando integrar los contenidos a la gestion operativa de organizaciones.
En primer lugar, se entregara un amplio contenido de apoyo a traves de lecturas y casos que complementaran lo visto y analizado en clases. Luego, se repasaran contenidos y herramientas vistos en varias asignaturas del plan de estudio, vinculandolas con el control de gestion. Posteriormente, se abordaran los conceptualmente elementos necesarios para la evaluacion y construccion de un sistema de control.
En la parte final, el protagonismo sera de los alumnos quienes deberan desarrollar alguna herramienta de control, preferentemente un cuadro de mando aplicado a alguna organizacion asignada por el docente. Este caso debera ser expuesto y entregado via un informe.
El principal objetivo del alumno sera integrar a su analisis la relevancia de generar y gestionar informacion util que mejore el desempe?o organizacional y los procesos de toma de decisiones estrategicos y operativos.
- Evaluación :La evaluacion se realizara de acuerdo a la normativa vigente en la Universidad de Concepcion.
Controles de Lectura (2) - 10%
Certamen 1 - 25%
Certamen 2 - 25%
Exposicion e informe sobre desarrollo de herramienta de control de gestion. (Grupal) - 30%
Trabajo individual - 10%
Evaluacion de Recuperacion
- Facultad :ESCUELA DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
- Departamento :DEPTO. GESTION EMPRESARIAL
- Creditos :4
- Cupos :40
- Campus :LOS ANGELES