ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS - 455264
- Descripción :Asignatura en la que se entregan las concepciones e ideas modernas respecto de la administracion de personas en las organizaciones
- Resultados aprendizaje esperados :Objetivo General.
El alumno quedara capacitado de encontrar soluciones para administrar la formacion y el desarrollo de los recursos humanos disponibles, adecuarlos a la tecnologia imperante y ser capaz de retenerlos en la organizacion.
- Contenidos :Capitulo 1. Las Organizaciones.
1.1 Sistema abierto de las organizaciones
1.2. Sistemas sociales
1.3 Elementos de las organizaciones
1.4 Organizaciones formales e informales
1.5 Organizaciones primarias y secundarias
Capitulo 2. Las Personas.
2.1. El significado del trabajo
2.2. Las personas como microsistemas
2.3. La motivacion de la persona para el trabajo
2.4. La jerarquia de necesidades (Maslow, Herzberg, McClelland, Mayo)
2.5 Expectativa
2.6 Relaciones interpersonales y grupales
Capitulo 3. Las Personas y las Organizaciones
3.1. Reciprocidad empresa-individuo
3.2. Relaciones
3.3. La interaccion individuo-organizacion
3.4. El comportamiento del grupo
3.5. El supervisor como lider de grupo
Capitulo 4. La administracion de Recursos Humanos
4.1. El proceso de la Administracion de Recursos Humanos
4.2. Politicas, objetivos y planeacion de Recursos Humanos
Capitulo 5. Reclutamiento y Seleccion
Planeacion de los Recursos Humanos
5.2. Dise?o y analisis de los puestos
5.3. Proceso de reclutamiento
5.4. Tecnicas de seleccion
5.5. El proceso de seleccion
5.6. Evaluacion y Control
Capitulo 6. Evaluacion del deseempe?o
Conceptos Basicos
6.2. Objetivos de la Evaluacion del desempe?o
6.3. Metodos de Evaluacion
6.4 La evaluacion y la motivacion
6.5 Proceso de evaluacion
Capitulo 7. Mantenimiento del personal
Compensaciones (administracion de estas)
7.2. Beneficios
7.3. Higiene y seguridad
7.4. Bienestar
Capitulo 8. Desarrollo del personal
Capacitacion (induccion y entrenamiento)
8.2 Deteccion de las necesidades de entrenamiento
8.3 Programas de entrenamiento y evaluaciones de estos
8.4 Ubicacion del personal (Promociones y Traslados)
8.5 Calificaciones
8.6 Participacion
8.7 Desarrollo Organizacional como resultado del Desarrollo del Personal
Capitulo 9. Relaciones con el personal
Motivacion del Personal
9.2 Seguridad y disciplina
9.3 La comunicacion
9.4 Calidad de vida labora - Metodología :Principios claves para la realizacion del curso
- Actividades Generales
-
o Motivacion permanente
o Participacion
o Practica
o Retroalimentacion permanente
o Trabajo en bloques significativos
o Comprension del conjunto
o realismo
Actividades Teoricas.
Adquirir conocimientos teoricos en base a clases de tipo expositiva y Socializadas, motivando la participacion de los Alumnos y conectando los aspectos teoricos con la practica.
Actividades Practicas.
Desarrollo de guias de trabajo en base a estudio de casos.
Durante el desarrollo del curso los alumnos, divididos en grupos de trabajo , desarrollaran y expondran al grupo curso temas relacionados con la profundizacion de diferentes topicos del programa de asignatura.
- Evaluación :De acuerdo con lo estipulado por el Reglamento General de Actividades de docencia de Pre-grado y Estudiantiles y del Reglamento Intemo de la Unidad.
Descripcion de la evaluacion
El aprendizaje de los conocimientos basicos sera evaluada mediante pruebas escritas.
La profundizacion de los conocimientos se evaluara mediante la aplicacion de test sobre temas relevantes de la asignatura.
El estudio de caso se evaluara mediante un informe, exposicion y defensa por parte del alumno.
Instrumentos de evaluacion
Pruebas escritas: conocimientos
basicos del Programa (2 Certamenes, 30% c/u) 60 %
2 test sobre temas relevantes 20%
Informe, exposicion y defenda de estudio de caso 20%
- Facultad :ESCUELA DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS
- Departamento :DEPTO. GESTION EMPRESARIAL
- Creditos :3
- Creditos Transferibles:
- Duración :SEMESTRAL
- Horas Teóricas :3
- Horas Practicas :0
- Horas Laboratorio :0
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