ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS II - 570516
- Descripción :Esta asignatura aporta a las siguientes competencias del perfil de egreso:
- Dise?ar una plan estrategico del area de recursos humanos.
- Identificar, analizar y desarrollar estrategias de obtencion, desarrollo, evaluacion y desarrollo del recuso humano que permitan lograr los objetivos estrategicos de la empresa.
- Efectuar una analisis critico de la gestion de los recursos humanos de una empresa mediante una evaluacion del grado de efectividad, eficiencia y eficacia.
- Resultados aprendizaje esperados :Al final del curso, el alumno debe ser capaz de:
-Integrar las diferentes actividades de la gestion operacional y las actividades de la gestion estrategica de los recursos humanos.
- Evaluar rigurosamente el nivel de efectividad, eficiencia, y eficacia de las diferentes practicas operativas de la gestion de los recursos humanos.
- Elaborar un plan estrategico de recursos humanos que permita lograr los objetivos estrategicos de los propietarios de la empresa.
- Aplicar los diferentes roles estrategicos en una posicion de gerente de primera linea
- Contenidos :1. Fundamentos de la gestion de los recursos humanos: El individuo y los grupos en las organizaciones en las organizaciones. Clima, cultura, identidad, calidad de vida, comportamiento ciudadano, y contrato psicologico. Desafios internos y externos de la gestion de RRHH
2. Analisis de la Gestion Operacional del RRHH. Analisis de las funciones de obtencion, mantencion, utilizacion y desarrollo del RRHH. Medicion, evaluacion de la eficacia, eficiencia, y efectividad, y su relacion con desempe?o organizacional de las funciones operativas de la gestion de RRHH.
3. Gestion Estrategica del RRHH. Proceso estrategico a nivel organizacional y de los RRHH: Modelos y enfoques. Tipologia de estrategias, modelos y enfoques de RRHH. Modelos de desarrollo de ventajas competitivas por medio de los RRHH. Control Estrategico de los RRHH: El Balance Scorecard de RRH
4. El RRHH en un Cambio Estrategico Organizacional (CEO). Rol del RRHH en un proceso de CEO: proceso y contenido. Estilos de Liderazgo para el exito de un CEO: coaching & mentoring . Administracion de un CEO: conflictos, resistencia, y trabajo en equipo. RRHH y Tecnologia: equipo virtual, comunicacion. Teletrabajo. Impacto del Contrato psicologico laboral (Psychological contract) durante un proceso de CEO. Rol del HH en un proceso de Desarrollo Organizacional (DO) y outsourcing.
5. El RRHH en la Gestion de la Innovacion y del Conocimiento Organizacional: Gestion de la Innovacion organizacional: Teorias, proceso, modelos, transferencia, y medicion. Gestion del conocimiento organizacional: Teorias, proceso, contenido, creacion, desarrollo, y medicion.
- Metodología :Presencial: Clases expositivas, analisis de casos de estudio
No presencial: Trabajo grupal de resolucion de problemas.
- Evaluación :Un Certamen Parcial
Tres tareas parciales de aplicacion practica.
Un Certamen Global
- Facultad :CS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
- Departamento :ADMINISTRACION
- Creditos :4
- Creditos Transferibles:
- Duración :SEMESTRAL
- Horas Teóricas :4
- Horas Practicas :0
- Horas Laboratorio :0
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