ADMINISTRACION II - 851175
- Descripción :Asignatura que se imparte preferentemente a los estudiantes de segundo semestre, de la Carrera de Ciencias Politicas y Administrativas, de la Facultad de Ciencias Juridicas y Sociales y a estudiantes de otras facultades que contemplan la posibilidad de estudiar Administracion. Esta asignatura busca desarrollar una reflexion deliberada continua, a escala individual y de grupo, sobre los principios generales y las fuentes teorico - practicas de la administracion, con el fin de comprender el proceso administrativo y sus adaptaciones a traves del tiempo, asi como su alcance y significacion en el desarrollo de las materias de administracion que el estudiante continuara incorporando en el transcurso de su Carrera.
- Resultados aprendizaje esperados :Se espera que al terminar con exito la asignatura el alumno o la alumna sea capaz de definir y explicar el proceso administrativo en las organizaciones, identificando los elementos que lo componen, su importancia y beneficios .
PLANEACION:
-Definir los niveles de objetivos y planes y explicar la relacion entre ellos.
-Conocer la planeacion estrategica.
-Conocer la planeacion tactica y reconocer planes tacticos.
-Conocer la planificacion operacional y reconocer planes operacionales
-Explicar algunas herramientas de planeacion operacional, (Carta Gantt, Red PERT).
-Describir y explicar la importancia de la planeacion de la administracion de crisis y sus etapas.
-Describir los modelos para la toma de decisiones y sus aplicaciones.
ORGANIZACION:
-Identificar las caracteristicas fundamentales de la organizacion.
-Describir los enfoques funcional, divisional y matricial de la estructura.
-Representar graficamente la estructura de una organizacion (organigramas)
-Explicar las estructuras modernas de equipo y de redes.
-Definir que es dise?o organizacional y los factores a considerar en la eleccion e implementacion de la estructura.
DIRECCION
-Describir el enfoque y los objetivos del comportamiento organizacional.
-Definir los estilos de direccion y sus bases conceptuales.
-Definir el liderazgo, su importancia y caracteristicas personales de los buenos lideres.
-Definir las bases del poder en las organizaciones.
-Describir las teorias tradicionales y enfoques innovadores sobre liderazgo.
-Explicar la importancia de la comunicacion y el concepto de riqueza de canales.
-Distinguir la comunicacion formal e informal en las organizaciones y su importancia.
-Definir la motivacion y explicar la diferencia entre los enfoques tradicionales y actuales de ella.
CONTROL
-Definir control y su relacion con la planeacion.
-Describir el proceso de control.
-Definir diversos tipos de control.
-Contrastar el control burocratico y el descentralizado.
-Definir concepto de auditoria.
- Contenidos :1. El Proceso Administrativo en las Organizaciones
1.1. Elementos del Proceso Administrativo
1.2. El Proceso Administrativo en la Practica
1.3. ?Proceso o tareas administrativas?
2. Planificacion
2.1. Concepto e importancia de la Planificacion
2.2. Planes Estrategicos y Operativos
2.3. Herramientas y Tecnicas de Planificacion
3. Organizacion
3.1. Conceptos de organizacion
3.2. Piedras angulares de la Organizacion
3.3. Dise?o Organizacional
3.4. Poder y Autoridad
3.5. Administracion del Capital Humano
4. Direccion
4.1. Concepto de Direccion
4.2. Teorias de la Motivacion
4.3. Estilos de Liderazgo
4.4. Comunicacion y Negociacion
5. Control
5.1. Concepto de Control
5.2. Dise?o de Sistemas de Control
5.3. Presupuestos
5.4. Tecnicas y Herramientas de Control
5.5. Auditoria
- Metodología :Las sesiones de clase se desarrollaran combinando las explicaciones de los contenidos teoricos con la participacion activa de los alumnos en la elaboracion, exposicion y debate de diferentes temas relacionados con el programa de la asignatura.
Los estudiantes realizaran trabajos de campo y role playing.
- Evaluación :La calificacion del alumno sera la suma de las obtenidas mediante la realizacion de certamenes y la redaccion de trabajos practicos y participacion activa en clase durante el curso. A los certamenes (teorico y practico) correspondera el 60% de la calificacion final y a los trabajos practicos y participacion activa el 40% restante.
La participacion activa se pondra de manifiesto en la discusion de casos o hechos propuestos por el profesor, algunos de los cuales seran simplemente enunciados para su discusion y otros seran facilitados por escrito para su lectura previa.
- Facultad :CS JURIDICAS Y SOCIALES
- Departamento :ADM. PUBLICA Y CIENCIA POLIT.
- Creditos :4
- Creditos Transferibles:
- Duración :SEMESTRAL
- Horas Teóricas :4
- Horas Practicas :0
- Horas Laboratorio :0
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