BIOEMPRENDIMIENTO - 890117
- Descripción :
Asignatura de caracter teorico practico, enfocada en la ense?anza de las bases del emprendimiento, en la transmision de la actitud emprendedora y en la deteccion de oportunidades en el area de la biotecnologia.
Esta asignatura contribuye al logro de las siguientes competencias del perfil de egreso del Ingeniero en Biotecnologia Vegetal:
1. Diagnosticar problemas y oportunidades en bionegocios, evidenciando capacidad para responder ante las necesidades del medio, con autonomia, creatividad e innovacion.
2. Proponer ideas de negocio en biotecnologia vegetal planteando soluciones o nuevos productos en el contexto del desarrollo sustentable, compromiso etico y gestion de propiedad intelectual.
3. Planificar el uso de recursos enfocados en la gestion de bionegocios con flexibilidad para adaptarse a nuevas situaciones.
- Resultados aprendizaje esperados :
R1.Comparar los conceptos de pensamiento emprendedor (creacion) v/s pensamiento de gestion (prediccion) en un entorno cambiante y aplicarlos a la gestion de un negocio.
R2.Describir el sistema nacional de innovacion y emprendimiento.
R3.Describir conceptos claves para un emprendimiento, tales como modelo de negocios, elevator pitch (pensamiento visual), planes de negocios.
R4.Identificar las capacidades para responder ante las necesidades del medio.
R5.Identificar problemas y necesidades de la realidad nacional e internacional que generen oportunidades de bionegocios.
R6.Diagnosticar a traves de la vinculacion con el mundo empresarial problemas del sector productivo local, regional y/o nacional que puedan ser abordados con soluciones biotecnologicas.
R7.Identificar conceptos basicos del sistema de propiedad intelectual, tanto internamente en la Universidad como a nivel nacional e internacional con el foco en patentes de invencion y su interrelacion con el proceso de comercializacion de tecnologias.
R8.Integrar conceptos de comercializacion de investigacion, innovacion tecnologica y transferencia tecnologica.
R9.Definir estrategias de gestion para el manejo de recursos.
- Contenidos :
1. Conceptos basicos de emprendimiento e innovacion: pensamiento y accion. Pensamiento convencional en la gestion v/s pensamiento emprendedor. ?Por que es importante? Habilidades emprendedoras y conocimiento del yo.
2. Ecosistema de Innovacion y Emprendimiento: Ciencia y Tecnologia en Chile, Sistema nacional de innovacion, Fuentes de financiamiento publica y privada para la ciencia, innovacion y emprendimiento, Agenda de innovacion.
3. Propiedad Intelectual: Sistema de Propiedad Intelectual de Chile, Conceptos basicos de patentes de invencion, modelo de utilidad, registro de marca, etc. Sistema de Propiedad Intelectual e Industrial de la Universidad de Concepcion, Sistema de Propiedad Intelectual internacional (PCT, Convenio Paris); Busquedas simples de patentes; Casos de patentes del area Universidad de Concepcion.
4. Innovacion: Transferencia tecnologica, rol de la Universidad de Concepcion en el proceso de innovacion; Identificacion y desarrollo de productos en el laboratorio; Comercializacion de investigacion; Desarrollo de negocios en Ciencia y Tecnologia - Colaboraciones cientificas y licenciamientos; Casos de transferencia tecnologica del area de la Universidad de Concepcion.
5. Emprendimiento tecnologico: Identificacion y dimensionamiento de oportunidades de negocios: Design Thinking para la ideacion: observacion, percepcion, experimentacion e iteracion.
6. Cadena de valor del emprendedor/innovador y cadena de financiamiento; Creacion y captura de valor; Generacion de modelos de negocio: metodologia Canvas.
7. Test de mercado y factibilidad comercial; Plan de negocios: ?Que es? ?Cual es su funcion? Desarrollo de un plan de negocios y Ejemplos de la incubadora de empresas IncubaUdeC; Elevator pitch, pensamiento visual: Metodos y herramientas para la comunicacion de ideas y la conceptualizacion de contenidos; Casos de emprendedores tecnologicos.
- Metodología :
Actividades de networking con emprendedores investigadores, empresas y presentacion de proyectos. Trabajos grupales, seleccionando los integrantes de manera aleatoria. Para el caso practico en todas las tematicas, se revisara un ejemplo que tenga continuidad en los ambitos de patente, TT y otro relacionado con la creacion de un spin off.
- Evaluación :
- Participacion y aportes al curso.
- Documento escrito perfil de proyecto innovador.
- Presentacion de perfil de proyecto innovador (PITCH de 5 minutos).
- Facultad :DIRECCION DE DOCENCIA (DIRECCION)
- Departamento :DIRECCION DE DOCENCIA
- Creditos :3
- Creditos Transferibles:4
- Duración :SEMESTRAL
- Horas Teóricas :2
- Horas Practicas :3
- Horas Laboratorio :0
- PDF Documento